Desempeño Comercial · Dirección B2B

De la meta y la conversión a una cartera priorizada de acciones. No solo muestra las ventas: explica por qué caen y dónde intervenir para recuperar el crecimiento.
Periodo: — Snapshot: — — vendedores — fuentes
Ventas vs. meta · serie mensual
Barras = ventas del mes (verde ≥100%, morado 90–100%, rojo <90%). Línea punteada = meta.
Lectura ejecutiva
Cumplimiento por región
Ventas acumuladas ÷ meta acumulada en el periodo seleccionado. La marca vertical es el 100%.
Ranking de vendedores
Ordenado por cumplimiento del periodo. La última columna muestra el cumplimiento del mes más reciente.
Embudo comercial ·
Oportunidades por etapa y porcentaje que llega desde el tope del embudo, en el último mes del rango seleccionado.
Conversión por etapa · primera vs. segunda mitad del periodo
Rojo señala las etapas que se deterioran (caída > 2 pp) entre la primera y la segunda mitad del rango.
Diagnóstico del embudo
Pipeline abierto · nominal vs. ponderado
Gris = valor nominal por etapa. Morado = valor ponderado por la probabilidad empírica de cierre de cada etapa (etiqueta = probabilidad).
Win rate por canal de origen
Tasa de cierre de oportunidades ya cerradas, por canal. Verde ≥ promedio, ámbar por debajo.
Diagnóstico de pipeline y riesgo
Proyección de ventas · próximos 3 meses
Suavizado de Holt (nivel + tendencia) con parámetros ajustados por backtest. Banda sombreada = incertidumbre (±1.5σ de residuos).
Modelo, validación y advertencias
Gobernanza de la decisión
De la señal a la acción con dueño, umbral y mecanismo de aprendizaje.
Pregúntale a los datos
Motor conversacional determinista: las respuestas se calculan directamente sobre los datos, sin generación de texto libre — cero riesgo de alucinación.
Escribe una pregunta o elige una sugerencia. Puedo responder sobre cumplimiento, vendedores, regiones, el embudo, el pipeline, canales y la proyección.
Javier Forero · javierforero.co
Dashboards que no solo grafican: interpretan, diagnostican y convierten los datos en decisión.
Construido con Claude, bajo la dirección analítica de Javier Forero · Datos de demostración (ventas, embudo y CRM simulados) · Los hallazgos requieren validación operativa antes de uso en comité.